Emocinio Raštingumo modulis – Įstaigų Vadovų privalomojo kvalifikacijos tobulinimo programa
PRELIMINARI REGISTRACIJA
Šiuo metu mokymų datos derinamos. Prašome atlikti preliminarią registraciją užpildant šią formą:
https://bit.ly/registracijamedikams
Artėjant mokymų laikui, visa reikalinga informacija bus atsiųsta Jūsų nurodytu el. paštu.
MOKYMŲ APRAŠYMAS
Ši programa skirta įstaigų vadovams, siekiantiems tobulinti emocines ir asmenines kompetencijas, užtikrinti psichologinę gerovę organizacijoje bei efektyviai valdyti stresą, konfliktus ir darbuotojų kompetencijų ugdymą.
Mokymų struktūra apima tarptautinius standartus, mokslinius modelius ir praktinius metodus, siekiant sistemingo ir aiškaus emocino raštingumo gebėjimų didinimo.
TIKSLINĖ GRUPĖ
Sveikatos sistemos įstaigų vadovai.
SERTIFIKAVIMAS
Dalyviams suteikiamas tobulinimosi valandų sertifikatas. Mokymų turinys atitinka Sveikatos Apsaugos mininstro patvirtintą (įsakymai V-667 ir V-1301) sveikatos sistemos įstaigų vadovų privalomojo kvalifikacijos tobulinimo programą.
Mokymų trukmė – 24 valandos.
MOKYMŲ TURINYS
Asmeninis tobulėjimas
- Pasitikėjimo savimi ugdymas
- Savo stiprybių ir silpnybių atpažinimas
- Savarankiškumo ir atsakomybės stiprinimas
- Sprendimų priėmimas be nuolatinės vadovybės priežiūros
- Atsakomybės už savo veiksmus prisiėmimas
- Savikontrolės ir emocinio intelekto ugdymas
- Emocijų valdymo metodai (Daniel Goleman emocinio intelekto modelis)
- Impulsyvių reakcijų kontrolės technikos
- Darbas komandoje
- Komandinio bendradarbiavimo principai
- Konfliktų komandoje valdymas
- Aktyvus klausymasis
- Aktyvaus klausymo technikos (Carl Rogers metodas)
- Atvirumo ir sąžiningumo skatinimas
- Autentiškumo svarba vadovo darbe
- Sklandžios ir atviros komunikacijos principai
- Asmeninio efektyvumo didinimas
- Efektyvaus darbo planavimas ir prioritetų nustatymas
- Gebėjimas greitai prisitaikyti prie naujų situacijų
- Požiūris į kitus ir jų vertinimas
- Pagarba ir įsiklausymas į skirtingus požiūrius
- Teigiamo požiūrio skatinimas komandoje
- Jautrumas situacijoms ir problemų atpažinimas
- Situacinės analizės metodai
- Atkaklumas, nepaisant iššūkių
- Stiprybės ugdymas per nesėkmes ir klaidas
- Motyvacijos išlaikymo technikos sunkių situacijų metu
Empatija vadovaujamame darbe
- Empatijos reikšmė lyderystėje
- Empatijos poveikis darbuotojų įsitraukimui ir motyvacijai
- Emocinio ryšio kūrimas su darbuotojais
- Empatijos ugdymo būdai
- Perspektyvos keitimo ir situacijų pajautimo praktikos
- Emocinė parama darbuotojams
- Pagalbos suteikimas darbuotojams esant sudėtingoms situacijoms
- Empatijos ir profesionalumo balanso išlaikymas
Streso tolerancija ir valdymas
- Streso kilmės šaltinių atpažinimas
- Vidiniai ir išoriniai stresoriai darbe
- Streso valdymo metodai
- Kognityvinė-elgesio terapija (CBT)
- Kvėpavimo ir atsipalaidavimo pratimai (Mindfulness, meditacija)
- Ilgalaikės streso valdymo strategijos
- Darbo ir asmeninio gyvenimo balanso užtikrinimas
- Laiko ir užduočių delegavimo svarba
Gebėjimas tobulėti, valdyti savo prioritetus, laiką, energiją
- Prioritetų nustatymo technikos
- Eisenhowerio matrica (skubumas prieš svarbą)
- “Pareto principo” (80/20 taisyklė) taikymas
- Laiko valdymas
- “Pomodoro” technika produktyvumui didinti
- Darbo pertraukų ir energijos atkūrimo planavimas
- Energijos valdymas ir darbingumo palaikymas
- Sveikos gyvensenos įpročių įtaka produktyvumui
- Psichinės ir fizinės energijos balansavimas
Socialinis jautrumas
- Socialinio jautrumo reikšmė organizacijos kultūroje
- Diskriminacijos ir stereotipų atpažinimas
- Socialinio jautrumo ugdymas
- Įtraukianti darbo aplinka ir lygybės skatinimas
Psichologijos žinios
- Psichologijos pagrindai vadovo darbe
- Žmogaus elgesio ir motyvacijos teorijos (Maslow poreikių hierarchija, Herzbergo motyvacijos ir kitos teorijos)
- Asmenybės tipų įtaka komandiniam darbui
Gebėjimas identifikuoti darbuotojų ugdytinas profesines kompetencijas
- Kompetencijų vertinimo metodai
- Kompetencijų modelių kūrimas ir pritaikymas
- Darbuotojų vertinimo apklausos ir pokalbiai
- Kompetencijų tobulinimo planavimas
- Individualūs ugdymo planai ir mokymo programos
- Mentorystės ir stažuočių galimybės
- Kompetencijų vystymo stebėsena
- Reguliarus pažangos vertinimas
- Grįžtamojo ryšio svarba vystant kompetencijas
Psichologinio smurto ir mobingo apraiškų prevencija
- Psichologinio smurto ir mobingo sąvoka
- Psichologinio smurto formos ir požymiai
- Psichologinio smurto poveikis darbuotojų sveikatai ir darbo kokybei
- Prevencijos priemonės
- Anti-mobingo politika organizacijoje
- Darbuotojų mokymai apie psichologinio smurto atpažinimą
- Organizacinės kultūros stiprinimas
- Saugios ir palaikančios aplinkos kūrimas
- Vadovų atsakomybė už tinkamą darbuotojų elgesį ir santykius

